'개발자'에 해당되는 글 2건

  1. 2008.12.16 정상의 자바 개발자가 학생에게 주는 조언 by 지영아빠
  2. 2007.06.20 소프트웨어(SW) 전문인력 부재현상을 바라보며 by 지영아빠
Top Java Developers Offer Advice to Students

괜찮은 interview자료가 있어서 소개해 드립니다.
자바계의 유명한 분들이 학생들에게 전해주는 조언입니다. 짧지만 유익한 내용으로 가득차 있네요..

참고가 되시기를.

1. 조슈아 블록: 많은 코드를 작성하세요

2. 토르 노비: 당신의 툴 사용법을 배우세요.

3. 쳇하세: 하나의 메써드에 전체 기능을 넣지 마세요.

4. 빈 갈브레이트: 전문가와 교류하세요

5. 마소드 마타자비: 시작은 쉽게하고 배움을 지속하세요.

6. 렉하번 시리니바스: 압도당하지 마세요

7. 케이 홀츠만: 처음에 허둥대지 마세요.

8. 아런 굽타: 다른 통합개발툴을 이용해 보세요

9. 릭 카텔: 좋은 기술은 단지 10%만 성공합니다.

10. 이척문: 당신이 즉시 필요로 하는 분야를 선택하세요

11. 톰 볼: 프로그래밍은 아직까지 숙련직업입니다.


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Posted by 지영아빠

오늘 정보통신부에서 발표한 SW직무가이드라인 마련 기사를 보았다.

드디어 올 것이 온것인가?

IT붐과 함께 많은 이들이 소프트웨어 업계에 몸을 담았으나,
이때에는 IT초기세대에 소프트웨어는 뭔가 대단한 것을 만든다는 보람을 느끼며
8비트시대부터 검퓨터를 만지던 세대들이 대거 소프트웨어쪽으로 뛰어들었다.

그러나, 현실은 국내 소프트웨어 시장이 열악한 가운데..
많은 회사들이 개발자의 고혈위에 성장하거나, 사라져갔다.

계속되는 야근과 휴일도 없이 일하는 생활속에서 소프트웨어개발을 통해 얻는 보람과 대박의 꿈을 기대하며 참고 지냈지만, 그것이 몇년간 지속되며..
소프트웨어 개발자는 3D라는 인식이 점점 퍼졌고..

몇년만 지나면 관리자로 올렸다가, 영업현장에 투입하다가 인건비가 비싸지면 내치는 구조가 되었다. 기업들은 낮은 인건비의 개발자만을 선호하다보니 고급개발자들이 살아 남기 힘든 상황이 되었다.

소프트웨어 전문가의 부재는 이런 복합적인 원인들이 바탕이 되어 현재에 이르게 되었고, 35이 넘으면 소프트웨어 개발자에서 관리자로 바뀌는 구조도 전문가가 클 터전을 없애고 있다.

그러나, 최근 소프트웨어 시장에서도 높은 생산성과 품질을 요구하게 되고..
소프트웨어 분야에서 살아남기 위해서는 R&D가 필요로 하게 되었다. 기술장벽이 낮은 분야는 경쟁이 치열해서 살아남기 힘들고, 고급기술로서 승부해야 하는데..
이는 개발자의 수준과 직결되는 문제이다.

소프트웨어 개발자의 수준은 단순히 상/중/하로 나눌 수 없으며.. 다양한 스펙트럼이 존재한다.

아주 뛰어난 개발자가 어중간한 개발자 2~3명 보다 훨씬 나은 결과를 보여주는데..
기업에서는 뛰어난 개발자에게 그만한 대우를 해주지 않고 있다.

단순히 경력이 쌓이면 연봉이 그냥 올라가는 현 구조에서는 뛰어난 개발자가 나오기 힘들다. 이런 고민의 한가운데 정통부의 정책이 서 있는것 같으나, 분명히 알아야 할 것은.. "뛰어난 개발자에게는 그만한 대우를 해줘야한다"는 것이다.

이제는 조금씩 R&D에 투자하는 회사가 생기고, 점점 그쪽으로 고급인력이 몰려가고 있는것을 보면. 다른 회사들도 그 패러다임을 확실히 인지해서 고급개발자가 만족하며 다닐 수 있는 구조를 만들어 줘야 한다.

싼맛에 고급개발자를 뽑으려 하는 기업들이 있다면 그 회사는 절대 성공하기 힘들다고 얘기해 주고 싶다.

인증제에도 문제는 있는데, 다른 인증제도처럼 덤프가 돌아다녀서 그 희소성을 입증하기 힘들 수 있다는데 문제가 있다. SCJP, OCP, MCP,정보처리기사 등의 자격증을 보면, 국내에서는 자격 자체를 인정하지 않는 기업이 많다.

자격증이 중요한 것이 아니라, 기업이 그런 사람을 키울 수 있는 에코시스템을 만들어 주는 것이 중요하다.

또한, 소프트웨어 분야에서도 PM, 분석가, 아키텍터, 설계자, 개발자 등 여러가지 분야의 경력을 세분화 시켜서 인정해 주고 발전시킬 수 있어야 한다.


개발자입장만을 얘기하지 않았나 싶다. 그러나, 회사의 입장에서 보면 이런 개발자의 상황을 무시하고서는 사업을 영위할 수 없는 환경이 되었다. 그 대안으로 SW업체의 규모를 키워 R&D역량을 마련하는 것도 대안이 될 수 있다.

참고자료
SW직무수준 가이드라인 만든다
정통부, SW 직무수준 가이드라인 만든다
SW 직무수준 가이드라인 만든다
정통부, SW 인력 가이드 라인 마련 착수
SW 직무수준 가이드라인 만든다
"SW개발자 경력 평가해 줍니다"

맞춤형 SW인력 양성사업 17개 컨소시엄 최종 선정

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